Teams erkennen
Speziell für die Personalentwicklung bietet dieses Seminar theoretische Hintergründe und praktische Aufgaben um die Teamarbeit und Dynamik im Unternehmen zu fördern.
Mit diversen Interaktionsübungen bieten wir euch herausfordernde Szenen, welche euch die Zusammenhänge zwischen Teamtheorie und Praxisbezug aufzeigt.
Dieses Programm ist ein zielgerichtetes Instrument für eure eigene Personalentwicklung und wird durch individuelle Module in der Teamplanung ergänzt. Dazu gehören z. Bsp. Planunghilfen, Koordinationstrukturen und Einsatzpläne.
Bezüglich der Ausgangssituation und eurer Ziele wird ein Vorgespräch im Vorfeld des Seminars stattfinden.
Dieses Seminar ist besonders für Behörden, Sicherheitsunternehmen und das Bewachungsgewerbe ein hilfreiches Instrument zur Stärkung von Teams.
Unsere Seminarinhalte
Fest verankert – zukunftsorientiert und grundlagenbasierte Stützpfeiler eines jeden Geschäftsbetriebes
Charakterzüge – gemeinsam beleuchten wir die verschiedenen Phasen eines Teams und stärken dieses mit individuellen Interaktionsübungen. Außerdem klären wir Definitionen, das GRPI Modell und verschiedene Teamrollen.
Transaktionen, in der „ich dir etwas tue und du mir wieder etwas tust“, bestimmt, welcher Teil der vielschichtigen Persönlichkeit dominiert und den Umgang sowie Kommunikation untereinander steuert.
Wie viele Körner machen einen Haufen – sowie alle Zielzustände und Eigenschaften nach dem S.M.A.R.T. erklärt und umgesetzt.
Konstruktives Feedback gibt Orientierung, wie man von anderen wahrgenommen wird und ermöglicht daher, Verhaltensweisen zu korrigieren, die nicht die beabsichtigte Wirkung erzielen. Wir beleuchten verschieden Methoden.
Was ist bei Teambesprechungen zu beachten? Wie ist eine Agenda aufgebaut? Warum werden Teams moderiert? Was sind aktivierende Fragen?
